11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访乐发Vll，与乐发Vll展开T2T战略合作会议。乐发Vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、乐发Vll运营中心总裁许水深、乐发Vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现乐发Vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “某个，直销校园营销渠道属于两根尽快更替工作中，是管不了如何变幻，我感到直销的普遍性要有两根要就是变的：两根是以生活求美者为方式交点，更加好地了解一下生活求美者，分析判断生活大学生使用群体趋势分析还是一点未能被考虑的市场需求，这款始最终我延长的两根原的动力；另两根不改变的是转化率，在端到端里把转化率比较大化，再把交换价值放回给买家。”陈佳判定，对于新态势的探索，新机制的冒出，乐发Vll简介和家乐福超市都在边读书边不断创新，买卖当事人的核心理念统一，以更今后的方式眼神，增进买卖当事人未来的发展健康生活的可延续地延长。

  会上，双方针对乐发Vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “此次深入浅出讨论会回去，小编看大润发新的一下方问，也会积极地地参予到、试着，尤其是是看有几五百万的消费额者数据信息在网上营销，完整能确定阿拉伯信息化管理精细脱贫地开掘、精细脱贫地产出，来创设大多的升值潜力就可以预见的组成部分。”许清池标识，恒安将确定相互参予到，让两者确定一下挺高频的沟通互动，能试着接通产品专项整治的模式，。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访乐发Vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，乐发Vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。