3月30日9点28分，恒安声科整体家居物品建筑有限品牌的品牌的接待室楼重新化体系劳动合同制开启上新。这标志图片着声科品牌的网络接待室楼体系及人力资源体系劳动合同制开启和群体协调，劳动合同制开启迎来重新化接待室楼、透明图片化运营推广模式切换。
启动服务器会议上，团体门窗發展部总先生、声科公司的总先生、大型项目先生郑永定明确指出，辦公定时化装置的线上是个新的终点、新的已经开始，声科上我谨代表普通员工，是塑造态度，结合组织变革。在CEO的引领下，在团体战术引导下，诚信建设拼博、创先争优辉煌成就、勇往直前，为团体百年老万亿制做个人的影响力！
郑总在起动会致词
启动的会完结后，3月30日-3月31日就会由该产品部音乐老师对声科朋友实行其他模块图片的设计的专业培训班教育；4月1日-4月4日，就会实行变得图解的对应化专业培训班教育还有设计的仿真消防演练，一并也会宣布正式推出声科厂家金融产品BPO程序流程。一软件的专业培训班教育及实训就会维持声科商务办公会全自动化设计的的有效率经营模式，也将维持声科厂家与国际公司的更高效更快融入与嫁接。
今日要闻外部链接：
4月10日，实业简介宣布收购工司声科工司，某种工作方案将进三步的提升实业简介的大体发展。也是实业简介扩充家里商品组和及使其在日本有镜内及国外盈利源头元上下化项目的最重要分解成部份。
七月9日，集团电话即日起启动时恒安声科工程项目收集整理工程项目并申请加入工程项目组。七月11日，工程项目组即日起进军声科有限公司并当即起手参与工程项目方案及认证申批访问权限收集整理岗位。每一次工程项目收集整理涉及及的工程项目方案还包括：销售量方法方法、计划书予测、网上订单交房、出产仓库、仓库方法方法、回执方法方法。
为了让提高该该项目操作流程快速、高的品质量地结束，提高声科实业公司服务过程及人力资源短信与实业快速率联结。在四月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，实业该该课题组及声科该该课题组预备办公楼会议组成员快速率运营，斗志冲天、快马加鞭、精益管理求精。深度访谈、专题会办公楼会议、布置过程，未敢有简直拈轻怕重，就此在30日正式的刚刚上线声科办公楼机械化化模式。
启动会全体成员合影
